2023年2月12日至2月15日我司在深圳大鹏半岛浪骑瞻云五星度假酒店举办了2022—2023年营销中心年度工作会议，以“初心如磐，深思笃行”的会议主题展开，营销中心全体员工参加本次会议。

公司董事长兼总经理麦海东先生就2022年营销工作进行点评，同时明确2023年及今后公司发展方向，并对营销工作提出要求。麦董说：2022年是疫情的第三年，在严峻的市场经济形势下，公司各项工作稳步推进，是全体员工同心协力、奋发有为共同完成公司年初制定的各项任务指标。销售业绩连续3年高速增长，也是全体优力可人共同努力的结果。2023年是又一关键年，要把公司打造成一个有竞争力、有价值的平台，这需要所有同仁戒骄戒躁、共同努力、夯实基础，公司也会在成本、政策、时效、服务等各方面给予营销工作更大的支持和助力。

优力可科技董事长麦海东先生

接下来公司董事麦稳求先生及副总经理郭辉先生也就营销工作发表讲话，对营销工作提出来了要求，并表示在今后的工作中会给予营销中心更多关注和支持。

优力可科技董事麦稳求先生

优力可科技副总经理郭辉先生

优力可营销总监徐冠华先生对2022年营销工作进行具体数据分析，全面总结了2022年所做的工作，客观分析工作中存在的问题和不足，针对性提出解决方案和措施，并提出未来三年营销工作计划及目标和要求。

优力可科技营销总监徐冠华先生

他指出要牢牢把握公司发展大局，凝心聚力固本强基，所有成员要改变工作态度、改变工作作风、强化人员管理、加大团队建设力度，从团队建设、时效、服务等方面全面提升企业竞争力，总部与区域双轨并行，打造深具活力的营销平台。倡导大家要拥有决心、充满信心、坚持不懈、团结一致，确保2023年的销售目标及未来三年业绩目标实现。

会议对于过去一年工作表现优秀的员工和突出贡献的个人给予充分的认可和嘉奖，颁发了平台贡献奖、最佳进步奖、最佳服务奖、小蜜蜂奖、最佳开拓奖、最佳新人奖、卓越成就奖等7个奖项，共20名同事和1个团队获得表彰。其中卓越成就奖颁予签约华为框招采购工作过程中作出重大贡献的同事，与华为战略的成功签约对于优力可具有里程碑式的意义，让优力可在成品支吊架生产、设计、管理、服务等各方面变得更有竞争力，树立优力可品牌在支吊架行业中的标杆地位，同时也激励所有优力可人加大对战略合作和集采的推动积极性。

14日下午及15日上午销售部各大区及部门主要负责人和优秀销售代表就2023年工作计划向公司进行汇报，由公司董事麦稳求先生做出点评并指出不足。研发总监严丰先生结合市场动态、行业情况、公司产品进行光伏支架相关知识培训。

设计部在会议中就新的一年部门制度进行宣讲，用更加公开公平及更加透明的工作管理模式，让每位技术人员都能通过自身努力实现收入的增加和得到平台的肯定。技术总工杨道民及各项目经理利用丰富的行业技术经验与理论知识，为技术部的同事提供设计软件、轨交系统方案设计、钢结构项目类型支吊架设计要点、项目经验分享等培训学习，带动技术人员为项目提供更好更优质的服务。

初心如磐，深思笃行。本次工作会议的召开，无疑为2023年的工作确定了工作方向与目标，告知了工作重心，对市场开拓和发展方向作出了清晰指引，为2023年各部门、各大区完成工作要求奠定良好的基础。同时增强了内部凝聚力，增进了员工对平台的认知和归属感。简单、务实、高效，持续、专注、创新的企业文化将作为行为准则深深的植入每一位优力可人的心里。相信在未来的2023年，我们将在平台上共谋发展，共创辉煌！